本报讯 2011年年度工作总结暨2012年年度工作计划汇报会于1月7日在云天楼米兰国际大酒店召开。董事长、总裁室成员出席，总公司各部门负责人及下属公司总经理助理以上人员、顾问室成员参加会议。会议由董事会秘书程鹏主持。
会上，各子公司、部门负责人做2011年度工作总结及2012年工作计划汇报，公司监事会召集人章小建通报了各子公司和公司总部各部门的年度工作考核情况，总裁室各分管领导对所管辖的部门和工作做点评发言，最后，项光明董事长做主旨讲话。
项光明董事长首先肯定了全司上年度的工作成绩，2011年新投产垃圾发电项目两座，目前建成垃圾发电项目达到九座，垃圾处理量、上网电量比2010年增长20.3%和28.1%。
项董在肯定成绩的同时，就2012年工作总体原则，提出要做好三个“坚持”。
1、坚持固废处理主业不放松
2011年，伟明再次位居固废处理行业有影响力企业之列。一定要坚持固废处理业务不放松，更加集中资源拓展垃圾焚烧发电市场，保持公司在行业中的领先地位，公司业务发展可以在固废处理上下游相关业务领域进行拓展，提升固废处理的整体技术和管理水平。
2、坚持环保规范化管理不放松
环保是垃圾焚烧处理企业的生命线。环保规范化管理我们已迈出了可喜的第一步，但这将是我们一项长期、艰巨的任务。运营电厂要时刻保持高度责任感，做好废气、废水和废渣的规范化处理工作，并不断提升，决不可以有一刻的放松。在建项目还要严格按照环保“三同时”的要求，保证新建项目及时完成环保验收。上海嘉伟要加大环保技术研发，加紧三废处理技术提升和创新。环保部要认真做好监管，并根据公司发展现状，准备进行公司整体环境信息的公开工作，接受更多社会公众监督。
3、坚持民企活力和机制不放松
伟明是国内为数不多的固废处理民营企业。要保持民企的活力和机制，吸引、培养和留住优秀人才，加强制度化建设和执行力，扬长避短，保持企业发展长治久安，要追求成为一家有卓越品牌声誉、令人尊敬的优秀民营企业。
会议最后，项董指出，新的一年已经到来，伟明在过去一年中在新项目投产、环保管理、制度化建设等方面的成就，使公司发展有了更坚实的基础。在新的一年中市场拓展任务艰巨，公司一定要集中优势资源，为伟明争取更广阔的发展空间。（ 本报编辑部）
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